9月20日下午，学校在综合楼四楼会议室召开2019年预算工作布置会暨绩效管理培训会，安排部署我校2019年预算编制工作。各单位主要负责人、湖北今朝会计师事务所总经理王占峰和财务处负责同志参加会议，副校长钱建国主持会议。

财务处副处长刘平讲解了2019年预算编制的政策、口径和方案。

湖北今朝会计师事务所王占峰总经理就绩效管理和项目库的意义、如何做好项目申报等进行了专题辅导。

财务处处长张焱林提出了今年的重点工作就是要建立项目库，培育和争取更多的项目能进入财政厅的项目库；提醒了各单位在预算编制中要注意四个思维：红线思维、保障思维、发展思维、绩效思维；通报了2018年年初各单位预算执行进度情况，对下一步工作进行了安排。

副校长钱建国强调，各单位要优质高效的做好2019年预算编制工作，为我校高质量的发展提供财力支撑，并提出了四点要求：一是超前谋划，根据本单位十三五规划和年度工作重点，编制本单位项目规划，提前做好项目的可行性研究、评审等前期工作，早申报早立项，先评审后入库，把项目库建设工作落实、做好。二是优化结构、推动资金聚力增效，坚持财力向发展倾斜，坚持财力向好绩效倾斜，坚持财力向民生倾斜。三是开源节流，抢抓各种发展机遇，进一步加强与中央省市级财政、省市职能部门沟通，多渠道了解相关政策和项目信息，积极争取更多的项目资金。四是建立激励机制，调动校内各单位筹措经费的积极性；做好党风廉政建设，严控三公经费支出，压缩一般性支出；充分利用校内资源，创建资源“共建、共用、共享”的机制，把盘活用足与有偿使用资源结合起来，有效地提高资源利用率。