3月26日，学校召开2021年财务收支预算工作布置会。全校各单位负责人参加会议，副校长肖德主持会议。

财务处处长张焱林通报了学校2020预算执行情况、布置了2021年学校预算工作和招投标采购工作、介绍了财务共享中心建设进展情况，并且今年4月1日起，学校将启动财务共享中心上线运行，按照“统一部署，分步实施”原则，分步实施。

肖德传达了上级主管部门关于今年预算工作的精神，强调预算工作主要是预算管理、项目库管理、零基预算、绩效管理四个方面：预算管理要逐步实现刚性原则，无预算不支出；按照上级单位要求，实行“零基预算”，清理结余经费；高度重视项目库建设，实行项目库动态管理，丰富项目库储备；强调资金使用效率，绩效管理将会成为普遍的社会管理基本要求。另外，各单位还要积极加强与上级对口主管部门的衔接，多渠道了解相关政策和项目信息，积极争取各级各类等财政资金；强化财经纪律约束，加强对最新财经政策的理解和应用；强化廉政风险意识，坚守底线，熟悉政策、不走捷径。

肖德指出，学校各单位开展财务工作时必须具备以下六点意识：第一责任意识，财务人员和经办人员都要承担责任；第二规范意识，要熟悉各级各类政策文件的规定；第三程序合法意识；第四时效意识，财税政策瞬息万变；第五绩效意识，“花钱必问效、无效必问责”；第六可检验、可追溯意识，必须经得起上级主管部门的审计、检查和上一级党委的巡视。

最后，肖德希望各单位积极支持财务共享中心和招投标管理系统，多提宝贵意见和建议，新系统将大大提高工作效率；要求财务处和招投标采购中心能及时优化财务报销、招投标采购流程，实现其他相关业务系统深度融合、满足学校领导决策和各个学院管理需求，提升师生满意度。